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欄目分類珠寶首飾制造行業(yè)系統(tǒng)使用現(xiàn)狀分析
根據我們在首飾行業(yè)從業(yè)17年的經驗來看，系統(tǒng)使用情況大致可分為以下幾種：
所謂無系統(tǒng)管理模式，是指那些仍然停留在純手工記帳或手工記帳+電子表格管理的方式。采取本管理模式，大多出現(xiàn)在一些小規(guī)模、低成本、低利潤的加工廠。關于電子表格管理的講解，請查閱《電子表格管理優(yōu)劣分析》一文。
表現(xiàn)形式：手工記帳+電子表格+系統(tǒng)管理。
這是目前絕大多數生產型企業(yè)采取的管理模式。相比于無系統(tǒng)管理模式，已經往前邁進了一大步。但是，該模式之下隱藏的問題很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
放棄此時的系統(tǒng)如雞肋——食之無味，棄之可惜；系統(tǒng)相比手工，自動化程度更高，出錯機率大大降低，完全放棄談何容易。
繼續(xù)使用在沒有找到一家比現(xiàn)在的系統(tǒng)更有絕對優(yōu)勢的前提下，“穩(wěn)定”是大多數客戶不得已而為之的選擇。前段時間談到一家港資生產企業(yè)，系統(tǒng)已經用了近20年。客方老板給我方打了這么一個比方：如果說，一個月的貨量員工需要用2000個小時完成，系統(tǒng)相關的配合工作則需要1000個小時。試想一下這是什么配置？兩個工人需要一個文職來配合，企業(yè)的利潤無形中被繁瑣的系統(tǒng)操作吞噬了一大半。于是，腦海中頓時有個疑問：為何十幾年前沒有這個問題呢？原因很簡單：市場變了——原來是批量生產，利潤高；現(xiàn)在是定制化生產，小批量甚至是單件生產，利潤本來就不高，要做的數據卻更多更細，運營成本大幅增加，利潤更微薄……
更換先分析下我們換手機時的一般過程。
例如：最近某品牌出了一款新手機，據說拍照功能特別好，內存足夠大，速度非常快，樣式也很耐看，看了照片之后讓人心動；昨天和朋友聚會，發(fā)現(xiàn)TA也買了這一款，趕緊合影測試下效果，果然不賴，心里想著我也要去買一部。問題來了，我現(xiàn)在用的手機當初買的時候還挺貴的，又用了這么多年，里面裝了不少軟件，也存了不少的數據，好像已經習慣了，就是速度慢，拍照效果差，我實在無法忍受，不想再湊合著用了……轉念一想：如果新買的話，不知道用不用的習慣？手機里的數據能不能都轉到新手機里？會不會很麻煩？會不會丟失數據？價錢怎么樣等等。
第二天我就來到了手機營業(yè)廳，聽了銷售員專業(yè)的講解，打消了我的疑惑，我更加心動了。剛好近期在搞活動，我立馬決定買了！
手機，已經成為我們生活中必不可少的一部分，可以說它是我們每個人的命脈。正如系統(tǒng)，是每一家企業(yè)的命脈。只有在真正打消了心中的疑惑之后，經過一番對比，會做出一個正確的選擇的！
說一個實例：2019年，深圳一家在業(yè)內口碑姣好的彩寶生產加工廠，用了一年多的深圳本地生產管理系統(tǒng)，但是經常出現(xiàn)已經交貨給客戶但依舊顯示為工廠存貨的問題，技術上又無法解決，老板決定放棄。老板通過朋友聯(lián)系到我們，我方去現(xiàn)場演示。老板、廠長、財務、倉管及各部門收發(fā)十幾號人，圍成一團看我們演示。我們沒有拿漂亮的PPT去忽悠客戶，而是實實在在地通過兩張生產單走完整個生產環(huán)節(jié)，現(xiàn)場答疑之后，就剩下一些特殊的需求需要完善，其它疑問都在演示的過程中得到現(xiàn)場系統(tǒng)數據的反饋。大家都很滿意，老板也很滿意，我們在價格上給出一定幅度的優(yōu)惠，現(xiàn)場拍板簽訂合同。當天晚上收到首款，第二天我們就開始干活了。這大概是我們簽約客戶當中極為爽快的客戶之一了，具體的實施細節(jié)及效果我們在后期再作為客戶案例專題介紹。
說回上面提到的港資生產企業(yè)，因大陸本地生產加工數據與香港、美國等地形成了數據鏈，具有時間長、數據多以及使用習慣一時難以改變等特點，工廠有剛性更換系統(tǒng)的需求，老板對我們系統(tǒng)非常有興趣，目前正在商議具體的數據對接細節(jié)。相信不久后即可以推進到下一階段……
因珠寶制造行業(yè)自身的特殊性，百分百的系統(tǒng)化管理是極少見的。在可接收的企業(yè)運營成本之下，盡量最大化系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)無紙化辦公，是每一家珠寶生產企業(yè)都想要追求的效果。
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